剧情简介
在突然的雨滴之后P，这发生在第二季度，影响了所有全球性公司，我们的利润率应该是非常积极的。上个季度我们做得非常好。这个季度我们也希望能取得不错的成绩。
就收入数字而言，我认为马上给出一个数字是错误的，但你所说的我们最初提到的数字，我们应该在这方面做得很好。
所以我们的战略非常明确。我们所承诺的是在国家的基础上Patanjali食品公司首席执行官Sanjeev Asthana说:“我们在食用油上的使命，我们将做50万公顷的种植园。” 鉴于我们已经看到全球大宗商品、食用油价格出现了调整端口增加，我们了解政府正在寻找增加im棕榈油港口税。这一步对农民和生产者来说足够了吗?我想回答这个问题的两个部分;一个是关税结构的增加。这是政府的特权。他们必须考虑定价，它是如何发展的，因为影响更大。第二个问题是，它如何影响这个国家的公司和农民。我想说的是，最近油籽的价格已经开始向下看，特别是我们的芥末油，芥末籽的价格已经开始下降，它们也在MSP价格以下的一些mandis上。 所以这可能是co的来源 让Ncern考虑增加关税。但是每天 说了这么多，我认为就公司而言，对他们来说，这基本上是一种过渡模式。所以对我们来说，这不会影响，如果它可能对行业有部分好处，当然作为一个专业农民的利益，政府当然值得探索。 你还有全国最大的棕榈油种植园。在过去的一年里，您在这里看到了什么样的增长?接下来，您在棕榈油方面的战略是什么?所以我们的战略非常明确。我们所承诺的是在国家的基础上 在食用油方面，我们将种植50万公顷。势头已经开始回升，今年我们的期望是我们应该做任何事情 E在2023-24年期间，4万至5万公顷。一年后我们会做一个 大约12.5万至15万公顷，我们的重点地理位置基本上是东北部的四个州和南部的三个州。我们很好 我深信我们应该能够实现所有这些目标。 原材料价格波动很大，比如棕榈油，甚至小麦的价格最近也有小幅上涨。这对你们的利润率和盈利能力意味着什么?你怎么为这些辩护?在经历了第二季度的突然下滑之后，我们的利润率应该是非常积极的，这对全球所有公司都造成了影响。上个季度我们做得非常好。这个季度我们也希望能取得不错的成绩。我们通常会对冲我们账面上的所有风险，任何形式的价格上涨或关税增加都应该对我们这样的玩家有利，因为我们在购买时通常倾向于持有大量库存，如果任何关税宣布或价格倾向于大幅上涨，这对我们有利。 既然我们说的是关于利润率的触发器或杠杆之一也一直是增值产品。这将会如何发展?公司将会是什么样的你对未来增值产品的期望是什么?对于增值产品，有两个部分，一个是产品，我们正在考虑所有快速消费品业务的全面溢价，例如，无论是饼干还是营养食品或食品业务，我们正在考虑溢价的附加战略，以努力实现。其次是在核心业务中增加价值，我们正在通过改善我们现有的品牌结构，通过改善更好的分销，通过推出新产品开发。所以这项工作正在进行中，它正在帮助我们提高我们的利润率，因为许多业务往往会在一段时间内商品化，我认为在我们提供给公司的产品方面进行创新 消费者会产生很大的影响，所以这在我们所有的业务中都是适用的。 你对农村生态环境有什么看法诺米还好吗?首先，你能不能帮我们了解一下目前你对农村市场的敞口是怎样的?比如一线城市和印度农村的需求差异是什么?就我们所拥有的敞口而言，如你所知，所有快速消费品公司都在农村经济中有很大的敞口。我们看到农村需求激增，特别是在第二季度和第三季度，当时我们看到了丰收，有一个婚礼季节，有一个排灯节的节日季节等。上个月- 3月略有减少 第n次半，但我们预计我们将再次看到农村需求的大幅增长，这是一部分。因此，就我们的投资组合而言，我们从农村市场看到了总体稳定的改善。我们的投资比例是60-40,60%是城市地区，40%是农村地区，我说的是一线、二线和三线城市，即城市及以下的农村经济。这种情况正在发生，但我认为农村地区对丰收和节日季节的反应更大，因为总体上有一些变化。但总的来说，我认为农村的困难已经过去了。我认为我们也会看到农村需求的良好回升。 如果我没猜错的话，我的预期是，今年年底，你们的净销售额将达到约3亿卢比，EBITDA利润率为6%至7%，就利润率和收入而言，你们预计24财年的增长率是什么样的，有目标吗?我们的目标非常明确，我们已经说过，在核心的食用油商品化业务中，我们将做得比国家的需求更好。所以国家对食用油的需求，我们见证了3%到4%的增长。我们的利润率在4%到6%之间，我们的想法是，我们应该做高利润的生意，高利润的食用油领域。在快消品业务方面，我们的目标是保持15%的增长率，这是我们一直致力于实现的目标。就收入数字而言，我认为立即给出一个数字是错误的，而是我们最初提到的你所说的数字 内德，我们应该已经走到那一步了。不要错过ET Prime的故事!在WhatsApp上获取每天的业务更新。点击这里!
